Quellen
Kernthesen werden auf eine nachvollziehbare Informationsbasis zurückgeführt.
Methodik & Qualität
Nicht der Prompt entscheidet über die Qualität. Der Prüfprozess tut es.
Der Unterschied entsteht durch Kontext, Quellenarbeit, Gegenprüfung, Widerspruchssuche, Entscheidungskriterien und dokumentierte Qualitätskontrolle.
Prüfprozess
Sieben Schritte von der Frage zum Entscheidungsstand.
1
Auftragsklärung
Die konkrete Entscheidung, Randbedingungen, Ziel und Zeitdruck werden festgelegt.
2
Evidenzkarte
Quellen, Dokumente, Behauptungen, Interessenlagen und Datenlücken werden strukturiert.
3
Primäranalyse
Recherche, Dokumentenanalyse, Vergleich sowie Rechen- und Plausibilitätsprüfungen.
4
Challenge-Pass
Aktive Suche nach Gegenargumenten, widerlegenden Quellen und alternativen Erklärungen.
5
Cross-Check
Wenn sinnvoll: unabhängige Zweitprüfung durch ein weiteres KI-System oder eine getrennte Analyseinstanz.
6
Realitätsprüfung
Menschlicher Kontextcheck dort, wo Weltwissen, Haftung, Kontakte oder praktische Folgen relevant sind.
7
Entscheidungsdossier
Verdichtetes Ergebnis mit transparentem Unsicherheitsgrad und konkreten Optionen.
Evidenzklassen
Was ist belegt, was abgeleitet – und was bleibt offen?
Der Qualitätsstandard zwingt nicht zu künstlicher Sicherheit. Er macht sichtbar, auf welcher Basis eine Aussage steht.
Verifizierter Fakt
Durch belastbare Quelle oder Dokument belegt.
Gestützte Bewertung
Mehrere Indizien oder Quellen tragen die Einschätzung.
Schlussfolgerung
Logisch abgeleitet, aber nicht unmittelbar belegt.
Offene Frage
Entscheidungsrelevant, derzeit nicht zuverlässig beantwortbar.
Qualitätsarchitektur
Vier Prinzipien, die Schnellantworten von Entscheidungsarbeit unterscheiden.
Widerspruch
Gegenargumente und alternative Erklärungen werden aktiv gesucht statt nur erwähnt, wenn sie zufällig auftauchen.
Unsicherheit
Fragile Annahmen und Datenlücken werden sichtbar gemacht, weil sie die Entscheidung kippen können.
Realität
Menschlicher Kontext kommt dort hinzu, wo Folgen, Verantwortung, Kontakte oder praktische Umsetzung eine Rolle spielen.
Was wir offenlegen
- Prüfschritte und Qualitätslogik
- relevante Quellenbasis
- Annahmen und Unsicherheiten
- Gegenargumente und alternative Erklärungen
- Grenzen einer Empfehlung
Was wir nicht als Qualitätsbeweis verkaufen
- einen „geheimen Prompt“
- unbelegte Superlative
- künstliche Scheinsicherheit
- erfundene Referenzen oder Fallzahlen
- bloße Textmenge
Welche Entscheidung kostet Sie gerade Zeit?
Senden Sie uns Ihre Fragestellung. Wir prüfen zunächst, ob und in welchem Umfang wir daraus eine belastbare Entscheidungsgrundlage entwickeln können.